泰國近年來積極發展IP與文創產業，政府推動各類文化創意計畫，並吸引國際品牌合作，提升本地IP的影響力。泰國擁有豐富的文化資源與藝術創作氛圍，當地消費者對於本土設計師品牌與原創IP的接受度逐年提高。特別是動畫、漫畫、角色形象設計等領域，逐漸成為市場焦點。
泰國IP市場的成功案例包括本土角色形象「Mamuang」與「Cry Baby」，這些IP不僅在泰國市場深受歡迎，也透過國際展會與聯名合作推向全球。此外，泰國的文創市集、藝術展覽與大型動漫展覽如Thailand Comic Con、Bangkok Illustration Fair等，為IP品牌提供了重要的曝光機會。
隨著泰國消費者對潮流玩具、文創商品的需求上升，許多國際IP品牌也加速進軍泰國市場，例如泡泡瑪特在當地開設Labubu主題店，並結合當地文化元素創造獨特的消費體驗。泰國IP市場的增長潛力，使其成為東南亞最具發展潛力的文創產業重點區域。
名創優品的IP合作策略
在尋求新的增長曲線與提升品牌價值的過程中，名創優品同時協助大型IP版權商實現流量變現。2018年，創辦人葉國富前往美國迪士尼總部，推動與漫威的版權合作，讓名創優品成為首家獲得漫威全球IP授權的企業；2020年，名創優品進一步提出「興趣消費」理念，將「好看、好玩、好用」作為全新的產品策略。
在選擇合作夥伴時，迪士尼等國際版權方不僅考慮門市覆蓋範圍與銷售規模，也非常重視門市數位化系統背後的數據真實性。名創優品自發展初期便投入全流程數位化建設，這使其獲得IP版權方的更多信任。此外，在渠道分成、產品設計高頻交流、供應鏈品控標準等方面，名創優品皆能滿足國際版權方的要求，促成雙方共同開發市場增量。
從芭比、Loopy、草莓熊到Chiikawa，名創優品展現了強大的IP產品開發、行銷運營與銷售管理能力。例如，2024年名創優品主推Chiikawa IP，並為其設計系列化產品，自3月起在各大城市舉辦快閃巡演，提供消費者沉浸式體驗，成功激發年輕人的關注與購買力。
泡泡瑪特的IP自研模式
泡泡瑪特將自有或獨家IP視為核心競爭力，無論是拓展線上多渠道還是全球市場，皆圍繞獨創IP價值的分發策略。2023年，泡泡瑪特的自有與獨家IP仍然貢獻公司收入近八成。這些IP能夠保持競爭力，主要來自於多媒體與多場景運營，例如：
- 每年吸引數百名藝術家、數十萬人參展的國際潮流玩具展
- 北京泡泡瑪特樂園的開幕，使Labubu的熱度再度提升
- 新推出的《夢想家園》遊戲，強化IP與用戶的互動連結
透過不斷豐富IP內涵並維持與受眾的緊密聯繫，泡泡瑪特的產品銷售能夠水到渠成，進一步增強品牌忠誠度。
品類矩陣：圍繞IP打造多樣化產品
經過數年的全球IP授權合作，名創優品IP商品的銷售占比在2024年第一季度達到26%，目標在2028年提升至50%。公司長期經營的11大品類皆推出IP聯名產品，並在IP熱度高峰期推出系列化商品，例如2023年芭比電影上映期間，推出芭比主題包袋、配件與美妝產品。
IP賦能的策略也與名創優品的品牌升級戰略相輔相成。自2022年起，名創優品持續推動品牌升級，穩定70%的商品價格，同時提高部分產品價值，增加「好玩、好看、好用」的精選商品。玩具與香氛等品類銷售占比逐步提升，這些品類不僅能激發衝動消費，亦可提升會員消費頻次與毛利率。
泡泡瑪特則透過擴展品類提升競爭力，近年來從盲盒手辦拓展至毛絨玩具、手機支架、包袋、卡牌與積木等類別。以Labubu為例，2020年泡泡瑪特嘗試開發搪膠臉毛絨玩具，最初市場反應一般，但經過材質與設計調整後，2023年推出的Labubu馬卡龍系列一上市即售罄，甚至在二手市場價格翻倍。
海外拓展：結合特色與在地化策略
全球市場為企業提供了發展空間與文化輸出的機會。名創優品預計美國市場將拓展至1000家門市，截至2024年8月已開設200家直营店。歐洲地區也被視為下一個增長重點，與美國擁有相近的市場規模與購買力。
截至2024年第二季度，名創優品已在海外開設2753家門市，其中亞洲與拉美市場發展較為成熟，但自2023年起亦加快北美市場的拓展步伐。泡泡瑪特亦於2024年8月在海外開設117家門市，並以亞洲市場為主要擴張區域。
不同市場的門市策略亦有所不同，例如：
- 名創優品 在美國主打大型商場店，以IP商品吸引消費者；在印尼則開設街邊店，提供剛需日用品與食飲品類。
- 泡泡瑪特 在東南亞如泰國MEGA BANGNA購物中心開設Labubu主題店，以「森林」設計呼應IP概念，並推出穿著泰服的Labubu人偶，開業首日銷售額即突破千萬元。
此外，泡泡瑪特也簽約當地設計師IP，如泰國本土的Cry Baby，並將其引入本地市場，2024年上半年該IP已創造3.5億元收入。